公司大力實施人才強企戰略,以貼近企業自身實際的工作方法和措施,營造出了一個良好的用人環境,形成了廣納群賢、人盡其才、能上能下、能進能出、充滿活力的人才建設機制。公司重點抓好吸引人才、培養人才、用好人才三大環節,采取多渠道培養、多方面激勵、全方位培訓等措施,努力把人力資源轉化為人才優勢,培養造就了一支能夠滿足公司科研、生產需要,富于創新精神、掌握產品開發、設計、制造技術的人才隊伍,促進了企業的健康穩步快速發展。


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